COVID-19 принес банкам суперубытки
Мировая пандемия коронавируса COVID-19 серьезно отразилась на банковском секторе и всем финансовом рынке. 14 самых крупных глобальных банков в совокупности потеряли 635,33 млрд $ рыночной капитализации в период с декабря 2019 года по август 2020.
Пандемия COVID-19 в цифрах
Согласно данным Buy Shares, больше всех потерял американский банк «Wells Fargo» с процентным изменением рыночной капитализации на -56,26%. На втором месте по убыткам испанский «Banco Santander» с -46,16%, на третьем – «JPMorgan Chase» с огромной рыночной капитализацией в 437,2 миллиарда $ в декабре 2019 года и 305,44 миллиарда $ по состоянию на август 2020 года и минус 30,16%.
На изображении 1 представлены убытки в миллиардах долларов США (с декабря 2019 г. по август 2020 г.) крупнейших в мире банков по размеру активов. По состоянию на февраль 2020 года China Development Bank был пятым по величине банком в мире по размеру активов, но данные о рыночной капитализации отсутствовали, поэтому не включались.
Ежемесячная рыночная капитализация крупнейших мировых банков во время вспышки коронавируса с декабря 2019 года по август 2020 года (в миллиардах долларов США) на изображении 2.
Принятые меры
Пандемия COVID-19 еще не закончилась. И нет пока определенных сроков по выходу из сложившейся ситуации. Так, как и нет определенных сроков по возвращению банковского и финансового сектора к прибыльности до коронавируса.
Сфера финансового оборота оказалась самой пострадавшей от пандемии. Банковский сектор не сразу отреагировал на новости о новом вирусе, ведь никто не мог предугадать, что COVID-19 выйдет так далеко за пределы Китая.
Падение оценок выбранных банков могло бы быть намного хуже, если бы не вмешательство центральных банков. Меры, принятые регулирующими органами для ослабления ограничений на ликвидность и капитал, для банков оказались полезными. И потери банковского сектора остановились на тех цифрах, что мы видим. Так, к примеру, Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) заранее предоставила льготы по нормативной финансовой отчетности компаниям, пострадавшим от кризиса в области здравоохранения.
COVID-19 помог в принятии необходимых решений
COVID-19 в какой-то мере поспособствовал технологическому развитию банковского сектора. Вынужденная изоляция сотрудников с целью снижения распространения коронавируса инициировала поиск альтернативных подходов к распределению рабочего времени и формам подключения к рабочим местам. Многие банки увеличили процент виртуального обслуживания клиента, инициировали поиск робототехнических решений и решений в сфере искусственного интеллекта.
Такие подходы обеспечили непрерывность бизнес-процессов в банках и спасли от еще большего падения оборота. Но с другой стороны не каждый банк смог в финансовом плане так скоротечно ввести инновационные разработки, что привело к еще большим убыткам в это период.
Как банковский сектор будет себя чувствовать после пандемии COVID-19?
Пандемия ускорила переход в сферу онлайн-банкинга. И после следует держаться того же вектора развития: наращивать работоспособность своих онлайн-систем, находить новые инновационные подходы к предоставлению банковских услуг потребителю. Но противокризисные меры по снижению процентных ставок во время кризиса замедлят для банков возврат к прибыльности докризисного периода.
В постковидовское время банковскому сектору следует задуматься об адаптации к новому времени, новому типу клиентов и соответственно реорганизовать свою работу. К тому же, кризис вынудил многих клиентов банковского сектора искать иные способы оборота своих денег, такие как криптовалюты.
Будьте в курсе самых свежих новостей вместе с FreedmanСlub.com
